کارآفرینی فرایندی است که در آن افراد بدون در نظر گرفتن منابعی که در حال حاضر باید از کالاها و خدماتی که ایجاد می شود ، فرصت هایی را که می بینند ، می بینند.
کارآفرین شخصی است که عملکردی از قبیل خلاقیت ، نوآوری ، خطر ، تعهد ، انگیزه ، عزت نفس ، آموزش مداوم و توانایی کار با دیگران دارد. کارآفرین کسی است که می تواند از فرصت هایی که دیگران نمی بینند ، ببیند و از آن استفاده کند. این کارآفرین است که می تواند مشکلاتی را که دیگران نمی توانند حل کنند ، و نیازهای دیگران را برآورده می کنند.
شما حتماً تاریخ زندگی کارآفرینان بزرگ و موفق را شنیده اید که مدرسه یا دانشگاه خود را رها کرده اند و به دنبال یک تجارت جدید هستند. بنابراین باید بدانید که سرمایه گذاران به تحصیلات شما توجه نمی کنند و مدرک دانشگاهی شما یک امتیاز ویژه نیست. بیشتر سرمایه گذاران و کارشناسان می گویند که تجربه و پشتکار بسیار ارزشمندتر از دانش کتاب است.
اگر شما یک کارآفرین قدیمی هستید یا فقط به یک تجارت جدید قدم می زنید ، در هر صورت ، سعی کنید افق خود را گسترش داده و با طی کردن همان مراحل ، از تجربیاتی که دیگران برنده شده اند استفاده کنید.
کمال گرا در مسیر کارآفرینی بدون درک نیازهای مشتری و مشتری برای یادگیری تمرکز بر لذت مشتری درست نیست.
شروع یک کار جدید و دانستن نقاط قوت و اعتماد به افراد اطراف آن بسیار مهم است. حتماً در اسرع وقت به مشتریان خود مراجعه کرده و برای ساخت محصول خود کمک کنید. قبلاً مشکلات زیادی وجود دارد و شما باید از آنها یاد بگیرید.
بسیار مهم است که سریع و زیرک باشید و به زمان پروژه توجه کنید. اگر قصد توسعه دارید ، این کار را به سرعت و چابک انجام دهید تا پیشرفت بزرگی داشته باشید و تیم خود را در قبال یکدیگر مسئول کنید.
ترس از شروع عدم شروع بزرگترین سناریو در جهان است.
انعطاف پذیری را کنار بگذارید. در صورت لزوم باید یک مشاور و متخصص داشته باشید.
لئو لاپورت ، بنیانگذار شبکه توییتر می گوید: “بزرگترین اشتباه من این بود که سعی کنم خودم همه کارها را انجام دهم.” من به عنوان بنیانگذار ، آنچه را که لازم دارم احساس کردم. من در مورد رسانه ها ، محتوا و حتی فن آوری مخاطبان می دانم. اکنون می دانم ، من در مورد ایجاد مشاغل خوب و حتی امور مالی ، بازاریابی ، تبلیغات و منابع انسانی چیزی نمی دانستم. پس از گذشت چند سال ، رشد شرکت من متوقف شده بود ، زمان زیادی را برای مبارزه با آتش گذراند ، سپس یک شریک تجاری را استخدام کرد و فرصتی کامل به آن داد ، که یک گام اساسی برای موفقیت من بود.
محصول برای مشتریان بدون محصولات تولید نمی کند
در بازار شما با آن آشنا نیستید و محصولی را برای کاربرانی که نمی دانید تولید نمی کنید. و این بزرگترین اشتباه است و در پایان محصولی را تولید می کنید که هیچ کس نمی خواهد آن را بخرد.
شما نمی توانید همزمان دو اسب رانندگی کنید. یک اشتباه در تلاش برای مدیریت دو تجارت متفاوت در همان زمان! این یک اشتباه بزرگ در سطوح مختلف است ، شما نمی توانید همزمان با دو شرکت راه اندازی خوب کار کنید و اصلاً کار نمی کند ، هرگز ، هرگز و هرگز سعی نکنید دو اسب را همزمان رانندگی کنید ، این مدل اصلاً کار نخواهد کرد و شما حتی اگر کاملاً متمرکز باشد ، از دست خواهید داد.
* عضو دانشکده دانشگاه صنعت و ساخت اراک آزاد
