بانک دی در آستانه بلوغ استراتژیک ؛ به سودآوری پایدار و موقعیت برتر – Tabnak تغییر دهید


بانک دی در آستانه بلوغ استراتژیک ؛ حرکت به سمت سودآوری پایدار و موقعیت برتر

به گزارش Tabnak ، در پیامی در تاریخ 5 ماه مه ، سالگرد ایجاد Dey Bank فرصتی برای خواندن گذشته و ترسیم افق های جدید در آینده بود. وی تأکید کرد که بانک دی همیشه به سه اصل اساسی پایبند بوده است: اعتماد به نفس عمومی ، شفافیت در نتایج و پاسخ به نیازهای واقعی اقتصاد کشور.

کریمی در این پیام گفت: “9 مه برای ما در خانواده Dee فقط یک تاریخ نیست ؛” به زودی این نمادی از یک آغاز عالی و اولین خاک رس است که امروز ، پس از پانزده سال تلاش خستگی ناپذیر ، به یک نقطه ثبات ، رشد و آمادگی برای یک پرش جدید رسیده است. “

وی با اشاره به چشم انداز بانک تا پایان سال ، وی افزود: “موقعیتی که توسط تحولات ساختاری ، بهبود فرآیندهای مالی و استراتژی های جدید اشغال شده است ، اکنون برای ما بسیار قابل دسترسی است.”

افزایش درآمد ارز ، رشد سود عملیاتی ، گسترش هزینه ها و مدیریت دارایی های هوشمند از جمله محورهایی بود که مدیر اجرایی Dey Bank به عنوان روش تحقق این دیدگاه ذکر کرد. به گفته وی ، تمرکز بر انتقال تدریجی و منطقی دارایی های غیرمولد نیز به عنوان یکی از اهرم های مالی برای ارتقاء سلامت بانک ، همراه با گسترش خدمات دیجیتال و بهبود زیرساخت های فناوری ، ارتقاء رضایت مشتری و افزایش عملکرد ، در دستور کار قرار دارد.

مارک را ببینید ؛ یک قدم استراتژیک در افق

پس از این پیام ، بارات کریمی به نقش مهم برند تخصصی در آینده بانک دی اشاره کرد و گفت: “به چشم انداز سال 2 ، بانک دی بر ساختن یک هویت حرفه ای ، موافق و واضح تمرکز دارد و سعی در بانکداری ، فعال اقتصادی و ذینفعان دارد.”

وی گفت: “این تصویر ذهنی نه به عنوان بازتاب گذشته ، بلکه به عنوان یک هدف استراتژیک و برنامه ریزی امسال دنبال می شود.” “دستیابی به این هدف برای تقویت انسجام پیام های سازمانی ، ایجاد محتوای هدفمند ، معماری ارتباطات دقیق و شکل گیری یک ساختار مبتنی بر برند در سراسر بانک امکان پذیر خواهد بود.”

کریمی همچنان بر تغییر نگرش استراتژیک در ساختار بانکی تأکید کرد: “بانک امروز توانسته است با عبور از دیدگاه سنتی و ورود به دوره ای از بانکداری هوشمند و ارزشمند ، با استانداردهای جدید سیستم بانکی سازگار شود.” این یک تغییر مدل در مدیریت مالی بانک است که بر اساس شایسته سالاری ، نظم و مسئولیت پذیری ایجاد شده است. “

وی همچنین از کارکنان بانک روز قدردانی کرد: “مطمئناً دستاوردهای امروز نتیجه تلاش همکاران است که تصویر یک موسسه مالی حرفه ای را با دانش و تعامل ایجاد کرده اند.” اعتماد به نفس مشتریان با کیفیت بالا نیز سرمایه بی نظیری برای ادامه رشد بانک دی است. “

سرویس دهی تخصصی و پایدار از شهدا و جامعه قربانی. مأموریت اصلی و غرور ماندگار بانک دی

در پایان این پیام ، دکتر بارات کریمی بر مأموریت ویژه بانک دی در جامعه قربانی قربانی تأکید کرد: “بانک دی با آغاز با یک مأموریت روشن و متمایز ، یک خدمت به کارگردانی ، دقیق و مناسب برای خانواده های شهرت ، جانبازان و کلیه اعضای دقیق آن از قربانیان قربانی قربانی قربانی قربانی قربانی قربانی بودن قربانی قربانی بودن قربانی قربانی قربانی قربانی قربانی بود. از قربانی قربانی شهدا ، نه همیشه به عنوان یک نهاد اقتصادی ، بلکه به عنوان یک بخش وفادار از سیستم Searmice ، بلکه به عنوان یک بخش وفادار از سیستم خدمات Searmice ، نه تنها به عنوان یک نهاد اقتصادی ، بلکه به عنوان یک بخش وفادار. از این کلاس افتخاری و افتخاری. “

وی افزود: “بانک دیا در تلاش است تا از عزت آن عزیزان در محیط بانکی حرفه ای پیروی کند ، محصولات و خدمات مالی را مطابق با نیاز خانواده های خود محور طراحی کند ، تسهیلات هدفمند ، تسهیل فرایندهای بانکی و همچنین مزایای منابع انسانی آشنا با این افراد را تسهیل کند.

کریمی همچنین به برنامه های توسعه در این منطقه اشاره کرد: “در سال ششم ، در قالب دیدگاه استراتژیک بانکی ، افزایش خدمات خود برای خود این است که با استفاده از ابزارهای جدید فناوری ، افزایش سطح دسترسی و بهبود رضایت خانواده های شهدای خاص ، دنبال می شود.