به گزارش تابناک به نقل از اداره کل ارتباطات شرکت ارتباطات سیار ایران، هامارول اول و دیجینکست (مرکز نوآوری و سرمایه گذاری دیجی کالا) شامگاه چهارشنبه 16 آذر 1403 در اقدامی مشترک بر اساس گزارش «انسان منابع اکوسیستم ایران” که توسط جمعی از فعالان ساخته شده است. اکوسیستم منابع انسانی آماده شد، آشکار شد.
این رویداد که با حضور جمعی از مدیران ارشد، کارشناسان و کارشناسان منابع انسانی کشور در سالن کنفرانس هتل هما برگزار شد، فرصت بسیار خوبی برای تبادل نظر و فعالیت در این زمینه فراهم کرد. همچنین برگزاری دو پنل تخصصی با موضوعات «ساختار منابع انسانی شرکت های جوان» و «ساختار منابع انسانی شرکت های بزرگ» و ارائه تخصصی گزارش اکوسیستم منابع انسانی نیز به غنای آن کمک کرد.
این گزارش حاصل ماهها تحقیق، گفتگو با کارشناسان و شرکتهای هفت بخش مختلف صنعت «فناوری اطلاعات و ارتباطات، تجارت الکترونیک و خدمات آنلاین، انرژی و صنایع پایه، داروسازی و مراقبتهای بهداشتی، سرمایهگذاری و مالی، FMCG – خردهفروشی، ساخت – کالاهای برقی و لوازم خانگی» که تجربیات خود را برای تکمیل این پروژه به اشتراک گذاشتند.
به گفته محمد مرادی، رئیس پروژه گزارش دهی اکوسیستم منابع انسانی در ایران، برای تهیه این گزارش ویژه، حدود 100 مصاحبه (با میانگین تقریباً 180 ساعت مکالمه) با مدیران ارشد شرکت های بزرگ و استارت آپ های داخلی انجام شده است.
به گفته وی، نتایج این گفت وگوها و مصاحبه ها منجر به کشف پنج چالش اصلی نیروی انسانی از جمله «جذب نیروی کار ماهر و متخصص»، «جذب نیروی کار در سطوح مدیریتی»، «طراحی و اجرای برنامه ریزی جانشین پروری» شد. ، “حقوق و دستمزد رقابتی” و “طراحی و اجرای مدیریت عملکرد” تکمیل شد، این گزارش همچنین راهکارها و پیشنهادات اجرایی را برای مدیران و مشاوران منابع انسانی ارائه می کند.
وی در این گزارش به شناسایی چالشها، راهحلها و مدلهای عملیاتی منابع انسانی در سازمانهای ایرانی پرداخت و سعی کرد تصویری جامع از وضعیت منابع انسانی در کشور ارائه کند تا به توانمندسازی اکوسیستم منابع انسانی کمک کند و گفتمانی جدید همگام با آن ایجاد کند. استانداردهای جهانی
* پنل تخصصی ساختار نیروی انسانی شرکت های جوان
با توجه به حضور مدیران ارشد منابع انسانی از صنایع مختلف و در ابعاد شرکت های بزرگ و کوچک در این رویداد، اولین پنل تخصصی با محوریت «ساختار منابع انسانی شرکت های جوان» و با حضور «علی آبروشان، علیرضا عسلت مجتبی سلحشور” و اباذر کمالی” به عنوان پانلیست هایی که از فعالان منابع انسانی فعلی و گذشته برندهای استارتاپی مانند شرکت مسافرتی علی بابا، دنون، خودرو 45، دیجی کالا، هزار هستند. هلدینگ دوستان، مکانیک، اسنپ خواربارفروشی و دی جی پی برگزار شد.
هر یک از اعضای این پنل با بیان تجربیات کاری خود به بیان چالش های پیش روی توسعه بخش منابع انسانی پرداختند. نبود یک متر و استاندارد واحد برای سنجش وضعیت و ساختار فعلی منابع انسانی، وجود ساختارهای کلاسیک در بخش منابع انسانی، عدم ارتباط ساختار منابع انسانی با استراتژی سازمان، عدم انعطاف پذیری شرکتهای جوان و استارتآپها در مقابل نرخ بالای تغییر برخی از این چالشها هستند
* پنل تخصصی ساختار منابع انسانی شرکت های بزرگ
دومین پنل نیز با محوریت «ساختار منابع انسانی شرکت های بزرگ» و با حضور «پیمان دیانی، فرزانه شاملو و نوید ناظمیان» به عنوان پنلیست هایی که تجربه کار در سولیکو، دانا انرژی، دنون، بل و وودافون را دارند برگزار شد. مارک ها
مسائل چالش برانگیز، لزوم به روز نگه داشتن نیروی انسانی، حفظ دارایی های نامشهود دانش و برند، کاهش هزینه ها و مبادلات سازمان، ایجاد فرصت های جدید برای سازمان، توانایی تحلیل شرایط از جمله مواردی بود که مورد بحث و بررسی قرار گرفت. در این پنل مورد بحث قرار گرفت.
*نظر کارشناسان بین المللی در مورد گزارش اکوسیستم منابع انسانی ایران
تیم تهیهکننده گزارش اکوسیستم منابع انسانی در ایران پس از انجام مصاحبهها، بحثها و محکها، خلاصهای از گزارش را برای استماع و نظر برخی از کارشناسان بینالمللی این حوزه ارسال کرد و نظر آنها را در مورد این گزارش جویا شد.
در این رابطه «دیو اولریش» از دانشگاه میشیگان گفت: «گزارش اکوسیستم منابع انسانی ایران در شناسایی 35 چالش منابع انسانی و بررسی وجود آنها در تمامی صنایع و بخشهای خاص کار بزرگی انجام داد. این گزارش نه تنها چالشها را به اشتراک میگذارد، بلکه راهحلهای نوآورانه و مرتبط را نیز ارائه میکند.»
دیوید ون لوکم، مدیر سابق منابع انسانی IBM نیز در مورد این گزارش گفت: من واقعا تحت تاثیر این گزارش از وضعیت منابع انسانی در ایران قرار گرفتم. من برخی از چالش های منطقی پیش روی منابع انسانی در ایران از جمله جذب استعداد، پرداخت در سطح مناسب و زمان بندی را مشاهده کردم. من همچنین در این گزارش دیدم که راهحلهایی مانند تمرکز بر تجزیه و تحلیل افراد و چگونگی استراتژیکتر شدن ارائه شده است که بینش خوبی به دست میدهد. بسیار خوب انجام شده است و مطمئنم برای هر کسی که آن را بخواند بسیار آموزنده خواهد بود.”
دیتر ولدزمن، استاد دانشگاه ژوهانسبورگ نیز درباره این گزارش گفت: «این گزارش اولین گزارش در نوع خود است و من مفتخر بودم که در مراحل اولیه فرآیند تحقیق و همچنین مراحل بعدی شرکت داشته باشم. این منبع فوقالعادهای است و من از همه متخصصان منابع انسانی میخواهم که بینشهای آن را به دقت بررسی کنند و از خود بپرسند که این یافتهها برای من به عنوان یک متخصص منابع انسانی چه معنایی دارد؟ چگونه می توانم آنها را به محل کار خود بیاورم تا عملکرد منابع انسانی خود را برای آینده متحول کنم؟”
به گفته این کارشناسان، گزارش هایی مانند اکوسیستم منابع انسانی ایران برای درک علم پشت حرفه ما و برداشتن گام های عملی برای ایجاد آینده ای پایدار برای منابع انسانی مورد نیاز است. این گزارش نشان میدهد که سازمانها چگونه عملکردهای منابع انسانی خود را به طور مؤثر ساختار میدهند و چشمانداز منحصربهفردی را برای ارزیابی و بهبود عملکردشان ارائه میدهد.
* نحوه دسترسی به گزارش اکولوژی منابع انسانی ایران
کسانی که مایل به مطالعه این گزارش هستند می توانند از آدرس https://mci.ir/hr-ecosystem-report1403 ادامه دانلود گزارش اکولوژی منابع انسانی ایران; همچنین با مراجعه به صفحه رسمی لینکدین، اولین لینک به آدرس را دنبال کنید http://B2n.ir/d66708 همچنین امکان مشاهده و دانلود این گزارش وجود دارد.